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Superviser les dirigeants d’organisations complexes

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Objectifs Contenu Public & pré-requis Modalités Calendrier Contact

Penser le dirigeant dans son écosystème

Le dirigeant est un acteur écartelé au sein des organisations : il doit tenir les tensions qui existent entre rentabilité, normes légales, bonheur au travail et mutation technologiques.
Cette formation a pour objectif de vous proposer de nouvelles perspectives dans les domaines du management, du gouvernement et des sciences en lien avec le paradigme systémique qui aujourd'hui s'affirme dans toutes les disciplines.

En tant qu'intervenant systémique, vous apprendrez à développer une posture spécifique de superviseur pour accompagner les dirigeants.

l'essentiel

14 heures (2 jours)

Tarifs (par stagiaire, HT)

Prise en charge entreprise / OPCO 1 300 €

Financement individuel 910 €

Formation présentielle · Paris

Prochaine session

à définir

Objectifs

Contenu de la formation

  • Évaluation de la santé de son organisation
  • Évaluation des modes managériaux
  • Évaluation de sa capacité d'influence
  • Entre bienveillance et soumission
  • La liberté d'obéir
  • La spécificité du contexte digital
  • Le pouvoir au sein d'un système
  • Entre injonction et contexte
  • Perspective sur la gouvernance de demain
  • La spécificité de l'accompagnement au long cours
  • La distinction entre conseil et supervision
  • Le superviseur au coeur d'un écosystème de soutien au dirigeant
  • Ethique et responsabilité

Publics & pré-requis

Pour qui

Pré-requis

Modalités

Ressources techniques et pédagogiques

  • Exposés théoriques
  • Documents supports de formation projetés.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Mise en situation
  • Analyse de cas
Vue aérienne du Quartier latin à Paris
Conférence à l’école

Une école au cœur de Paris

Notre école est basée à Paris, au 60 rue Saint-André-des-Arts, et notre équipe se déplace dans toute la France sur demande.

Contactez-nous !
9,4/10

Taux de satisfaction des stagiaires à l'issue de la formation

Calendrier

Prochaine session à définir.

Cette formation peut être organisée en intra-entreprise. N'hésitez pas à nous contacter, nous nous engageons à mettre sur pied une formation pour votre organisation dans un délai de 2 mois.

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Équipe pédagogique

Bénédicte Hémar

Bénédicte Hémar

Coach depuis 2014, certifiée de l’Ecole de Coaching de Paris, elle accompagne les dirigeants et leurs équipes ...

Bénédicte Hémar, forte d‘une expérience de DRH dans l’industrie puis dans la recherche médicale a mené de nombreux programmes de développement des cadres dirigeants et animé pendant 15 ans des politiques de transformation du management. Elle trouve sa puissance dans l’accompagnement des comités de direction en leur apprenant à porter un regard systémique et sociologique pour appréhender la complexité de leurs enjeux.

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Muriel Ponsolle

Muriel Ponsolle

Muriel Ponsolle a travaillé pendant 20 ans au sein de grands groupes et de start-ups en France et aux Etats-Unis...

Muriel Ponsolle a travaillé pendant 20 ans au sein de grands groupes et de start-ups en France et aux Etats-Unis. Spécialisée dans l’accompagnement des équipes et des individus, formatrice en management et en gestion de projets, elle est certifiée ICF, niveau PCC, et est diplômée de Skema Business School et du module « Leadership » de Stanford. Formée au modèle systémique et stratégique de l’école de Palo Alto, elle accompagne depuis 10 ans A des dirigeants et équipes dans des phases critiques de transformation : restructurations, prises de fonction, cohésion d’équipe. et la gestion de crises.

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Nous sommes là pour vous aider à explorer si la pensée systémique s'inscrit dans votre parcours professionnel.

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