Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
Transformer les récits collectifs et les dynamiques relationnelles
Après un rappel sur l'écologie des groupes constitués, les participants vivront et animeront tour à tour une intervention auprès d'une équipe, d'après un cas réel apporté par les formateurs.
Ils y apprendront le processus de transformation des équipes, conçu et utilisé par les intervenants.
Par des aller-retours entre l'expérience et la lecture du processus mis en oeuvre, cette formation expérientielle leur permettra de concevoir et d'animer un séminaire d'équipe selon l'approche systémique.
En fin de formation, les stagiaires auront la possibilité de présenter leurs cas d'accompagnement d'équipe pour les décrypter au regard de l'approche qui leur a été présentée lors de la formation.
D'après nos stagiaires :
"Un tandem qui fonctionne à merveille. Une formation qui fait vivre aux stagiaires ce qu'ils produiront à leur tour." Jérôme
"Une formation concrète, constituée d'apports théoriques et de mises en pratique qui permet d'acquérir les connaissances nécessaires à la construction d'un séminaire (préparation en amont, animation du séminaire, consolidation et suivi) avec un "catalogue" d'exercices à adapter en fonction des besoins de l'entreprise. je recommande vivement." Sandrine
"J'ai enfin compris la systémie :) et dispose d'outils techniques er d'une pratique vécue et observée dans le groupe de formation pour intégrer l'approche systémique au coaching d'équipe." Agnès
Prise en charge entreprise / OPCO 3 250 €
Financement individuel 2 275 €
19 avril - 12 mai 2027
Pour qui
Pré-requis
Notre école est basée à Paris, au 60 rue Saint-André-des-Arts, et notre équipe se déplace dans toute la France sur demande.
Contactez-nous !Taux de satisfaction des stagiaires à l'issue de la formation
19 avril - 12 mai 2027
Cette formation peut être organisée en intra-entreprise. N'hésitez pas à nous contacter, nous nous engageons à mettre sur pied une formation pour votre organisation dans un délai de 2 mois.
Bénédicte Hémar, forte d‘une expérience de DRH dans l’industrie puis dans la recherche médicale a mené de nombreux programmes de développement des cadres dirigeants et animé pendant 15 ans des politiques de transformation du management. Elle trouve sa puissance dans l’accompagnement des comités de direction en leur apprenant à porter un regard systémique et sociologique pour appréhender la complexité de leurs enjeux.
Muriel Ponsolle a travaillé pendant 20 ans au sein de grands groupes et de start-ups en France et aux Etats-Unis. Spécialisée dans l’accompagnement des équipes et des individus, formatrice en management et en gestion de projets, elle est certifiée ICF, niveau PCC, et est diplômée de Skema Business School et du module « Leadership » de Stanford. Formée au modèle systémique et stratégique de l’école de Palo Alto, elle accompagne depuis 10 ans A des dirigeants et équipes dans des phases critiques de transformation : restructurations, prises de fonction, cohésion d’équipe. et la gestion de crises.
Nous sommes là pour vous aider à explorer si la pensée systémique s'inscrit dans votre parcours professionnel.
à partir de1 300 €
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