En présentiel à Paris
XX journées (XXhXX-XXh)
Le choix d'un groupe de supervision se fait pour une année civile
La supervision est résolument pratique, concrète et opérationnelle, basée sur la formation-action, le co-apprentissage et l'expérimentation de nouvelles pratiques et stratégies professionnelles par des échanges, des apports théoriques et le partage de l'approche systémique.
Le travail se fait à partir des cas rencontrés par les stagiaires dans leur pratique professionnelle pour une résolution collective du problème. Chaque stagiaire est donc accompagné dans le traitement de sa situation, selon son cadre de référence et le contexte de sa demande.
Parallèlement, les superviseurs apportent une lecture théorique des situations rencontrées, selon l'angle systémique. Le groupe est sollicité pour proposer des solutions concrètes. Les superviseurs évaluent les solutions proposées et aident le participant à élaborer sa propre solution. Le participant est ensuite amené à jouer la situation et à simuler un entretien avec son client.
Ces groupes de supervision intègrent toutes les formations théoriques déjà acquises par les participants, ne se limitant aucunement à une seule école de pensée ou autre approche conceptuelle. En revanche, son prisme d'intervention et de lecture est principalement systémique.
Les participants s'engagent à participer à un groupe pendant une année complète et à respecter la confidentialité sur les cas apportés.
XX journées (XXhXX-XXh)
Le choix d'un groupe de supervision se fait pour une année civile
XX journées (XXh)
Le choix d'un groupe de supervision se fait pour une année civile
Contenu à rédiger.
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Tout professionnel de la relation (coach, psychothérapeute, conseiller conjugal, médiateur…).
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Notre école est basée à Paris, au 60 rue Saint-André-des-Arts, et notre équipe se déplace dans toute la France sur demande.
Contactez-nous !
Arnaud Bornens est intervenant en entreprise depuis près de vingt ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Il a développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement. Cette expertise l'amène à enseigner l’approche systémique du changement à l’université (Sorbonne et HEC) et à superviser le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...). Anciennement Avocat puis DRH, il s’est formé à l’approche systémique avec Jacques-Antoine Malarewicz et au sein de l’Institut Gregory Bateson. Il est co-fondateur de Sypres, syndicat des systémiciens professionnels.
Bénédicte Hémar, forte d‘une expérience de DRH dans l’industrie puis dans la recherche médicale a mené de nombreux programmes de développement des cadres dirigeants et animé pendant 15 ans des politiques de transformation du management. Elle trouve sa puissance dans l’accompagnement des comités de direction en leur apprenant à porter un regard systémique et sociologique pour appréhender la complexité de leurs enjeux.
Nicolas Mathieu est historien médiéviste et philosophe de formation. Coach certifié, Nicolas est superviseur certifié ESQA, membre de l'EMCC, membre accrédité et co-fondateur de la Fédération des Superviseurs Professionnels, membre de ANSE. Il s'est notamment formé auprès de Jacques Antoine Malarewicz ainsi que du centre Monceau. Il est chargé de cours à l’Université Paris 8, Dauphine et à Ste Anne formation. Il est également co-fondateur de Sypres, syndicat des systémiciens professionnels.
Nous sommes là pour vous aider à explorer si la pensée systémique s'inscrit dans votre parcours professionnel.