Découvrir le paradigme systémique et son application avec l'approche stratégique de Palo Alto
Cette formation a pour objectif de présenter le monde de la complexité et le paradigme systémique, ainsi que le processus d'intervention stratégique de l'école de Palo Alto.
La formation est essentiellement pratique puisque son objet est de permettre à chacun d’expérimenter la pertinence de l’approche enseignée. Nous procédons par études de cas, mises en situation, « arrêts sur image » pédagogiques et bien sûr apports théoriques que nous illustrerons, non seulement à l’aide de cas issus de notre pratique mais aussi par le biais de situations réelles ou fictives tirées de l’actualité, de l’Histoire voire d’œuvres artistiques.
Par « approche systémique », nous entendons une anthropologie fondée sur la relation. L’idée fondamentale est de considérer l’homme non pas d’abord dans son mystère intra-psychique, mais plutôt dans les relations qu’il entretient avec autrui et son environnement car ce sont ces relations qui construisent son identité et ses appartenances au monde.
La formation se compose de 3 modules de 2 jours qui permettent la mise en œuvre concrète des gestes stratégiques dans son métier d’accompagnement.
l'essentiel
42 heures (6 jours)
Tarifs (par stagiaire, HT)
Prise en charge entreprise / OPCO 3 600 €
Financement individuel 2 400 €
Formation présentielle · Paris
Prochaine session
1 février - 16 mars 2027
Objectifs
Connaître le monde des systèmes et de la complexité
Pratiquer le langage stratégique du changement : paradoxe, métalangage, confusion...
Relire sous l’angle systémique les situations rencontrées lors des accompagnements
Connaître le processus d'intervention stratégique et le mettre en pratique
Contenu de laformation
Les caractéristiques du monde des systèmes
La complexité des relations
Les conséquences pratiques pour l'intervenant systémicien
Les axiomes de la communication
Les différents modes de communication
L'impact émotionnel du langage
Les ancrages philosophiques : vers une éthique de la responsabilisation
Le constructivisme
Problème et récit : une même réalité
Le questionnement stratégique
La reformulation recadrante
L'évocation des sensations
La prescription de tâches
Manier confusion, paradoxe et dramatisation
Travailler avec humour et légèreté
Relecture sous l’angle systémique des situations rencontrées lors d’accompagnements (coaching, thérapies ou management)
La formation s’adresse à tous les professionnels de la relation : coach, psychothérapeutes, médiateurs, éducateurs, consultants...
Pré-requis
Nos formations s'adressent aux professionnels de la relation désireux de développer leurs compétences aux niveaux relationnel, systémique et stratégique. Il n'y a pas de pré-requis spécifique
Modalités
Ressources techniques et pédagogiques
Exposés théoriques sur les fondements anthropologiques, philosophiques et théoriques de l'approche systémique stratégique
Eclairages vidéos tirés de l'actualité, de l'Histoire ou de fiction
« Arrêts sur image » pédagogiques lors des mises en situation
Documents supports de formation projetés
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
Feuilles de présence.
Mises en situation
Etudes de cas issues de la pratiques des intervenants
Taux de satisfaction des stagiaires à l'issue de la formation
Calendrier
1 février - 16 mars 2027
Plongée dans le paradigme systémique
Cette formation peut être organisée en intra-entreprise. N'hésitez pas à nous contacter, nous nous engageons à mettre sur pied une formation pour votre organisation dans un délai de 2 mois.
Coach depuis 2014, certifiée de l’Ecole de Coaching de Paris, elle accompagne les dirigeants et leurs équipes ...
Bénédicte Hémar, forte d‘une expérience de DRH dans l’industrie puis dans la recherche médicale a mené de nombreux programmes de développement des cadres dirigeants et animé pendant 15 ans des politiques de transformation du management. Elle trouve sa puissance dans l’accompagnement des comités de direction en leur apprenant à porter un regard systémique et sociologique pour appréhender la complexité de leurs enjeux.
Muriel Ponsolle a travaillé pendant 20 ans au sein de grands groupes et de start-ups en France et aux Etats-Unis...
Muriel Ponsolle a travaillé pendant 20 ans au sein de grands groupes et de start-ups en France et aux Etats-Unis. Spécialisée dans l’accompagnement des équipes et des individus, formatrice en management et en gestion de projets, elle est certifiée ICF, niveau PCC, et est diplômée de Skema Business School et du module « Leadership » de Stanford. Formée au modèle systémique et stratégique de l’école de Palo Alto, elle accompagne depuis 10 ans A des dirigeants et équipes dans des phases critiques de transformation : restructurations, prises de fonction, cohésion d’équipe. et la gestion de crises.