L’école

“ Ils se réfugient derrière la néguentropie ! ”

Un regard systémique dans les organisations

Nous avons créé Fabulous Systemic Learning, dans le but de former des intervenants en entreprise capables de proposer un regard systémique sur le développement des organisations et l'amélioration des relations humaines.

Nous proposons un parcours de formation certifiant permettant de devenir systémicien, mais également des modules indépendants pour permettre aux professionnels de la relation d'élargir leurs horizons et leur palette d'intervention.

Nos formations sont résolument pratiques, tout en étant ancré sur les fondements théoriques du paradigme. Chaque participant doit expérimenter la pertinence de l'approche enseignée, par le biais de mises en situation, d'illustrations tirées de l'Histoire ou du cinéma, de l'actualité et de cas pratiques apportés par les intervenants.

Notre vision pédagogique

Nos deux intervenants principaux, Arnaud Bornens et Nicolas Mathieu, sont tous deux coaches en entreprise depuis plus de quinze ans. Ils sont passionnés par la problématique du changement dans les relations et les organisations. Cette passion les amène à enseigner l'approche systémique du changement à l'université (Sorbonne, Sainte Anne, Paris 8, Paris Dauphine) et à superviser le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH …) Tous deux participent aux travaux de recherche développés par la Clinique du Travail en partenariat avec le Mental Research Institute de Palo Alto et l'Ecole d'Arezzo de Giorgio Nardone.

Parallèlement à leurs activités de coaches et thérapeutes, ils écrivent des saynètes relatives à leur métier qu'ils interprètent dans le cadre de leurs conférences. Ils sont également les auteurs d'un ouvrage de référence sur l'approche systémique de Palo Alto : La logique de l'acouphène (petit traité de développement relationnel).

Une école Palo Alto

Un problème appartient non pas à la réalité mais au récit que le client fait de la réalité et qui l'amène à développer des comportements dommageables pour lui.

C'est ce récit qui donnera lieu à un recadrage entraînant un changement de représentation ouvrant lui-même sur une grammaire comportementale nouvelle.

L'ensemble de ces caractéristiques sont à l'origine du développement des processus de dissolution de problèmes que Fabulous Systemic Learning enseigne à travers ses différentes formations.

L'approche Palo Alto

Certification Qualiopi

Certificat Qualiopi

Cette certification est la reconnaissance de la qualité de nos formations. Elle récompense notre engagement et celles de nos experts pour la plus haute qualité de formation auprès de tous nos élèves.

Certification délivrée au titre de la catégorie : actions de formation.

Équipe pédagogique

Arnaud Bornens

Arnaud Bornens

Par sa formation littéraire et juridique, Arnaud développe un regard sur la société sous l’angle du contrat relationnel..

Arnaud Bornens est intervenant en entreprise depuis près de vingt ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Il a développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement. Cette expertise l'amène à enseigner l’approche systémique du changement à l’université (Sorbonne et HEC) et à superviser le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...). Anciennement Avocat puis DRH, il s’est formé à l’approche systémique avec Jacques-Antoine Malarewicz et au sein de l’Institut Gregory Bateson. Il est co-fondateur de Sypres, syndicat des systémiciens professionnels.

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Nicolas Mathieu

Nicolas Mathieu

Historien, conteur, homme de récits, Nicolas pense en métaphore. Pour lui, le monde existe à travers le...

Nicolas Mathieu est historien médiéviste et philosophe de formation. Coach certifié, Nicolas est superviseur certifié ESQA, membre de l'EMCC, membre accrédité et co-fondateur de la Fédération des Superviseurs Professionnels, membre de ANSE. Il s'est notamment formé auprès de Jacques Antoine Malarewicz ainsi que du centre Monceau. Il est chargé de cours à l’Université Paris 8, Dauphine et à Ste Anne formation. Il est également co-fondateur de Sypres, syndicat des systémiciens professionnels.

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Magaly Jaquard

Magaly Jaquard

Magaly Jaquard a mené une carrière internationale de direction commerciale. Formée au coaching de dirigeant par HEC...

Magaly Jaquard a mené une carrière internationale de direction commerciale. Formée au coaching de dirigeant par HEC et devenue Clinicienne de la relation (Université Paris 8), elle est spécialiste de la méthode de Palo Alto, experte de la thérapie brève stratégique et du coaching systémique. Elle enseigne la gestion de conflits au sein du programme Next Gen de l’Edhec et de l’Association Française des Family Office. Elle permet à ses clients dirigeants de mettre en place des stratégies relationnelles performantes.

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Bénédicte Hémar

Bénédicte Hémar

Coach depuis 2014, certifiée de l’Ecole de Coaching de Paris, elle accompagne les dirigeants et leurs équipes ...

Bénédicte Hémar, forte d‘une expérience de DRH dans l’industrie puis dans la recherche médicale a mené de nombreux programmes de développement des cadres dirigeants et animé pendant 15 ans des politiques de transformation du management. Elle trouve sa puissance dans l’accompagnement des comités de direction en leur apprenant à porter un regard systémique et sociologique pour appréhender la complexité de leurs enjeux.

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Muriel Ponsolle

Muriel Ponsolle

Muriel Ponsolle a travaillé pendant 20 ans au sein de grands groupes et de start-ups en France et aux Etats-Unis...

Muriel Ponsolle a travaillé pendant 20 ans au sein de grands groupes et de start-ups en France et aux Etats-Unis. Spécialisée dans l’accompagnement des équipes et des individus, formatrice en management et en gestion de projets, elle est certifiée ICF, niveau PCC, et est diplômée de Skema Business School et du module « Leadership » de Stanford. Formée au modèle systémique et stratégique de l’école de Palo Alto, elle accompagne depuis 10 ans A des dirigeants et équipes dans des phases critiques de transformation : restructurations, prises de fonction, cohésion d’équipe. et la gestion de crises.

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Gloria Miconi

Gloria Miconi

Gloria Miconi a un parcours international qui a débuté au sein du Service des Ressources Humaines à la Commission ...

Gloria Miconi a un parcours international qui a débuté au sein du Service des Ressources Humaines à la Commission Européenne à Bruxelles. Cette première expérience lui a donné le sens de la complexité des relations humaines au sein des organisations. Elle a ensuite développé des compétences dans le monde des affaires en France comme à l’étranger dans les secteurs du textile, des énergies renouvelables et de la cosmétique. Ces expériences ont enrichi son regard et sa compréhension des problématiques humaines dans les organisations.
Elle intervient auprès des collaborateurs et des équipes dans la résolution des problèmes et dans l'accompagnement au changement.

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Bénédicte Rousseau

Bénédicte Rousseau

Bénédicte Rousseau a accompagné pendant une vingtaine d’années la croissance d'équipes et d'activités ...

Bénédicte Rousseau a accompagné pendant une vingtaine d’années la croissance d'équipes et d'activités principalement dans le secteur de la finance de marché. Depuis 2011 elle met son audace, son enthousiasme et sa compréhension des enjeux de l’entreprise et de ses acteurs au service du développement global des dirigeants, managers et organisations. La diversité des structures pour lesquelles elle intervient (start-ups, banques d'investissement, sociétés de gestion, non-profit boards) et son expérience internationale (Europe, Etats-Unis, Afrique du nord, Russie) témoignent de son goût pour la complexité et le changement.

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Marie-Christine Cabié

Marie-Christine Cabié

Marie-Christine Cabié est psychiatre des hôpitaux, psychothérapeute. Elle a été formée aux thérapies ...

Marie-Christine Cabié est psychiatre des hôpitaux, psychothérapeute. Elle a été formée aux thérapies familiales systémiques, à la thérapie centrée solutions et au modèle de Bruges dont elle a contribué au développement, aux thérapies narratives et à l’hypnose ericksonienne, à l’EMDR, à la microanalyse des entretiens en face à face. Elle a pu les mettre en oeuvre dans sa pratique clinique et dans les différents postes qu’elle a occupés au cours de sa carrière. Elle est formatrice dans des organismes de formation certifiés en France, en Suisse et en Belgique. Elle est chargée de cours à l’université Paris 8, à l’université de Toulouse Jean-Jaurès. Elle est membre fondateur et présidente de l'EBTA ( European Brief Therapy Association), co-rédactrice en chef de la Revue Thérapie Familiale ( Editions médecine & Hygiène, Genève), directrice de la Collection Relations aux Editions Erès (Toulouse).

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Enrick Barbillon

Enrick Barbillon

Enrick Barbillon est psychosociologue, il enseigne la psychologie sociale à l'université en vue de former...

Enrick Barbillon est psychosociologue, il enseigne la psychologie sociale à l'université en vue de former les futurs professionnels de ce métier. Consultant, il intervient dans des audits pour travailler sur des situations compliquées telles que le harcèlement, les conflits au sein d’une entreprise entre professionnels etc. Il a également fondé les éditions Enrick B. Editions spécialisées en psychologie, droit et entreprise.

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Vue aérienne du Quartier latin à Paris
Conférence à l’école

Une école au cœur de Paris

Notre école est basée à Paris, au 60 rue Saint-André-des-Arts, et notre équipe se déplace dans toute la France sur demande.

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Accessibilité / Handicap

Nos formations sont ouvertes et accessibles à tous. Nous vous invitons à prendre contact directement avec nous pour que nous puissions discuter de besoins spécifiques et adapter notre pédagogie.

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Le Cabinet Everswing

Notre école de formation se nourrit de notre pratique quotidienne de l'accompagnement au sein du cabinet Everswing. Ancrés sur l'approche systémique, nous y partageons 3 axes de travail : un regard non normatif, une éthique de la responsabilisation, l'excellence par l'efficience. Nous proposons notre regard systémique aux dirigeants, DRH et collaborateurs que nous accompagnons dans le développement de leurs organisations.

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