Déployer les processus stratégiques d'intervention

Les processus stratégiques d'intervention III

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Objectifs Contenu Public & pré-requis Modalités Calendrier Contact

Posture, récits émotionnels et pratique avancée de l'intervention

Cette formation reprend les fondements de l'entretien stratégique de Palo Alto en développant les aspects communicationnels et relationnels de l'intervention en entreprise.

Vous approfondirez les différentes techniques de l'intervention systémique stratégique, à savoir, le questionnement stratégique, la reformulation recadrante, l'usage de la métaphore et la prescription de tâches.

Vous découvrirez les différents récits paradigmatiques de la relation dont le but est non seulement de structurer les recadrages possibles mais aussi d'accentuer la teneur émotionnelle de la reformulation par l'intervenant.

Grâce à de nombreuses mises en situation, vous vous exercerez à la pratique de l'entretien, du début de la formation jusqu'à sa fin.

l'essentiel

49 heures (7 jours)

Tarifs (par stagiaire, HT)

Prise en charge entreprise / OPCO 4 550 €

Financement individuel 3 185 €

Formation présentielle · Paris

Prochaine session

à définir

Objectifs

Contenu de la formation

Apprendre le sens du drame et sa fontion
Affiner sa communication en vue d'émouvoir
Apprendre à se mettre en scène
Apprendre à mettre en scène le scénario de l'autre
Développer son double à travers l'improvisation
Envisager une organisation à travers son histoire : ponctuation et ambivalence
S'appuyer sur les récits fondateurs pour actualiser l'appartenance à l'organisation
Modeler un récit d'entreprise : entre fiction réelle et réalité fictionnelle !

Publics & pré-requis

Pour qui

Pré-requis

Modalités

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Exercices et mise en scène
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
Vue aérienne du Quartier latin à Paris
Conférence à l’école

Une école au cœur de Paris

Notre école est basée à Paris, au 60 rue Saint-André-des-Arts, et notre équipe se déplace dans toute la France sur demande.

Contactez-nous !
9,5/10

Taux de satisfaction des stagiaires à l'issue de la formation

Calendrier

Prochaine session à définir.

Cette formation peut être organisée en intra-entreprise. N'hésitez pas à nous contacter, nous nous engageons à mettre sur pied une formation pour votre organisation dans un délai de 2 mois.

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Équipe pédagogique

Bénédicte Hémar

Bénédicte Hémar

Coach depuis 2014, certifiée de l’Ecole de Coaching de Paris, elle accompagne les dirigeants et leurs équipes ...

Bénédicte Hémar, forte d‘une expérience de DRH dans l’industrie puis dans la recherche médicale a mené de nombreux programmes de développement des cadres dirigeants et animé pendant 15 ans des politiques de transformation du management. Elle trouve sa puissance dans l’accompagnement des comités de direction en leur apprenant à porter un regard systémique et sociologique pour appréhender la complexité de leurs enjeux.

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Muriel Ponsolle

Muriel Ponsolle

Muriel Ponsolle a travaillé pendant 20 ans au sein de grands groupes et de start-ups en France et aux Etats-Unis...

Muriel Ponsolle a travaillé pendant 20 ans au sein de grands groupes et de start-ups en France et aux Etats-Unis. Spécialisée dans l’accompagnement des équipes et des individus, formatrice en management et en gestion de projets, elle est certifiée ICF, niveau PCC, et est diplômée de Skema Business School et du module « Leadership » de Stanford. Formée au modèle systémique et stratégique de l’école de Palo Alto, elle accompagne depuis 10 ans A des dirigeants et équipes dans des phases critiques de transformation : restructurations, prises de fonction, cohésion d’équipe. et la gestion de crises.

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Nous sommes là pour vous aider à explorer si la pensée systémique s'inscrit dans votre parcours professionnel.

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