Ressources techniques et pédagogiques
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Lire et agir dans les configurations relationnelles complexes
Si l'accompagnement des organisations suit des processus identiques quelles que soient ces entités tout en s'adaptant à leur singularité, il existe cependant des types d'organisation qui répondent à des enjeux spécifiques, notamment les entreprises familiales et les start up.
Pour réussir dans l'accompagnement de ces types d'entité, l'intervenant doit savoir décrypter les enjeux sous-jacents à l'objet officiel de ces entreprises et développer les gestes stratégiques originaux qui y répondent. Tel est l'objet de cette formation.
Prise en charge entreprise / OPCO 2 600 €
Financement individuel 1 820 €
à définir
Pour qui
Pré-requis
Notre école est basée à Paris, au 60 rue Saint-André-des-Arts, et notre équipe se déplace dans toute la France sur demande.
Contactez-nous !Taux de satisfaction des stagiaires à l'issue de la formation
Prochaine session à définir.
Cette formation peut être organisée en intra-entreprise. N'hésitez pas à nous contacter, nous nous engageons à mettre sur pied une formation pour votre organisation dans un délai de 2 mois.
Bénédicte Hémar, forte d‘une expérience de DRH dans l’industrie puis dans la recherche médicale a mené de nombreux programmes de développement des cadres dirigeants et animé pendant 15 ans des politiques de transformation du management. Elle trouve sa puissance dans l’accompagnement des comités de direction en leur apprenant à porter un regard systémique et sociologique pour appréhender la complexité de leurs enjeux.
Muriel Ponsolle a travaillé pendant 20 ans au sein de grands groupes et de start-ups en France et aux Etats-Unis. Spécialisée dans l’accompagnement des équipes et des individus, formatrice en management et en gestion de projets, elle est certifiée ICF, niveau PCC, et est diplômée de Skema Business School et du module « Leadership » de Stanford. Formée au modèle systémique et stratégique de l’école de Palo Alto, elle accompagne depuis 10 ans A des dirigeants et équipes dans des phases critiques de transformation : restructurations, prises de fonction, cohésion d’équipe. et la gestion de crises.
Nous sommes là pour vous aider à explorer si la pensée systémique s'inscrit dans votre parcours professionnel.
à partir de1 300 €
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