Ressources techniques et pédagogiques
- Travail en sous-groupe
- Exposés théoriques
- Expérimentation
Outils systémiques, récits et processus de transformation
Dans une perspective constructiviste, la place du récit et son élaboration sont essentiels pour toute intervention systémique, aussi bien individuelle que collective.
Des "outils" de triangulation sont dès lors utiles pour soutenir les renégociations et les altérations nécessaires aux représentations figées des protagonistes. Cependant ces "outils" doivent être pensés à l'aune des processus de travail favorisant les ajustements de représentations devenues obsolètes chez le client. Si certains "outils" appartiennent à la famille des "objets flottants", tous sont médiateurs de communication et, à ce titre, constituent de puissants moyens de résolution de problème. Systémiques, ces "outils" sont au service du développement relationnel au sein des équipes.
Ces trois journées vous permettront d'apprendre à mettre en œuvre les différents processus de renégociation portés par ces "outils" et d'en expérimenter l'animation.
Prise en charge entreprise / OPCO 1 950 €
Financement individuel 1 365 €
à définir
Pour qui
Pré-requis
Notre école est basée à Paris, au 60 rue Saint-André-des-Arts, et notre équipe se déplace dans toute la France sur demande.
Contactez-nous !Taux de satisfaction des stagiaires à l'issue de la formation
Prochaine session à définir.
Cette formation peut être organisée en intra-entreprise. N'hésitez pas à nous contacter, nous nous engageons à mettre sur pied une formation pour votre organisation dans un délai de 2 mois.
Bénédicte Hémar, forte d‘une expérience de DRH dans l’industrie puis dans la recherche médicale a mené de nombreux programmes de développement des cadres dirigeants et animé pendant 15 ans des politiques de transformation du management. Elle trouve sa puissance dans l’accompagnement des comités de direction en leur apprenant à porter un regard systémique et sociologique pour appréhender la complexité de leurs enjeux.
Muriel Ponsolle a travaillé pendant 20 ans au sein de grands groupes et de start-ups en France et aux Etats-Unis. Spécialisée dans l’accompagnement des équipes et des individus, formatrice en management et en gestion de projets, elle est certifiée ICF, niveau PCC, et est diplômée de Skema Business School et du module « Leadership » de Stanford. Formée au modèle systémique et stratégique de l’école de Palo Alto, elle accompagne depuis 10 ans A des dirigeants et équipes dans des phases critiques de transformation : restructurations, prises de fonction, cohésion d’équipe. et la gestion de crises.
Nous sommes là pour vous aider à explorer si la pensée systémique s'inscrit dans votre parcours professionnel.
à partir de1 300 €
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