Supervision

Supervision collective

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Objectifs Contenu Public & pré-requis Modalités Calendrier Contact

Accompagnement à la pratique de l'approche systémique stratégique

La supervision est résolument pratique, concrète et opérationnelle, basée sur la formation-action, le co-apprentissage et l’expérimentation de nouvelles pratiques et stratégies professionnelles par des échanges, des apports théoriques et le partage de l’approche systémique.

Le travail se fait à partir des cas rencontrés par les stagiaires dans leur pratique professionnelle pour une résolution collective du problème.
Chaque stagiaire est donc accompagné dans le traitement de sa situation, selon son cadre de référence et le contexte de sa demande.
Parallèlement, les superviseurs apportent une lecture théorique des situations rencontrées, selon l'angle systémique.
Le groupe est sollicité pour proposer des solutions concrètes.
Les superviseurs évaluent les solutions proposées et aident le participant à élaborer sa propre solution.
Le participant est enfin amené à jouer sa situation et à simuler un entretien avec son client.

Deux modalités sont proposées :
-> En présentiel à Paris : 8 journées (9h30-17h)

-> En visio : 10 1/2 journées (4h)

Le choix d'un groupe de supervision se fait pour une année civile

l'essentiel

48 heures (8 jours)

Tarifs (par stagiaire, HT)

Prise en charge entreprise / OPCO 3 100 €

Financement individuel 2 400 €

Formation mixte · Paris et visioconférence Zoom

Prochaine session

8 janvier - 10 décembre 2027

Objectifs

Contenu de la formation

  • Traduire la situation du client en problématique relationnelle
  • Formuler une boucle relationnelle
  • Identifier les tentatives de solution mises en oeuvre
  • Formuler des questions stratégiques
  • Utiliser la reformulation recadrante
  • Evoquer les sensations
  • Elaborer une tâche et la vendre
  • Choisir l'angle de présentation de son cas
  • Formuler sa problématique
  • Faire un choix parmi les solutions proposées
  • Appliquer la stratégie choisie en formation en situation réelle

Publics & pré-requis

Pour qui

Pré-requis

Modalités

Ressources techniques et pédagogiques

  • Etude des situations rencontrées par les participants
  • Exposés théoriques sur les notions abordées dans les cas présentés
  • Travail sur paper board
  • Travail en sous-groupe
  • Travail personnel en inter-session
  • Jeux de rôles

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Réflexion en sous-groupe sur les situations présentées et restitution au groupe
  • Mise en situation du stagiaire sur une situation réelle
  • Accompagnement personnalisé de la pratique de chaque participant
Vue aérienne du Quartier latin à Paris
Conférence à l’école

Une école au cœur de Paris

Notre école est basée à Paris, au 60 rue Saint-André-des-Arts, et notre équipe se déplace dans toute la France sur demande.

Contactez-nous !
9,3/10

Taux de satisfaction des stagiaires à l'issue de la formation

Calendrier

8 janvier - 10 décembre 2027

Supervision collective visio 2027

11 janvier - 13 décembre 2027

Supervision collective présentiel 2027

Cette formation peut être organisée en intra-entreprise. N'hésitez pas à nous contacter, nous nous engageons à mettre sur pied une formation pour votre organisation dans un délai de 2 mois.

Nous contacter

Équipe pédagogique

Bénédicte Hémar

Bénédicte Hémar

Coach depuis 2014, certifiée de l’Ecole de Coaching de Paris, elle accompagne les dirigeants et leurs équipes ...

Bénédicte Hémar, forte d‘une expérience de DRH dans l’industrie puis dans la recherche médicale a mené de nombreux programmes de développement des cadres dirigeants et animé pendant 15 ans des politiques de transformation du management. Elle trouve sa puissance dans l’accompagnement des comités de direction en leur apprenant à porter un regard systémique et sociologique pour appréhender la complexité de leurs enjeux.

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Muriel Ponsolle

Muriel Ponsolle

Muriel Ponsolle a travaillé pendant 20 ans au sein de grands groupes et de start-ups en France et aux Etats-Unis...

Muriel Ponsolle a travaillé pendant 20 ans au sein de grands groupes et de start-ups en France et aux Etats-Unis. Spécialisée dans l’accompagnement des équipes et des individus, formatrice en management et en gestion de projets, elle est certifiée ICF, niveau PCC, et est diplômée de Skema Business School et du module « Leadership » de Stanford. Formée au modèle systémique et stratégique de l’école de Palo Alto, elle accompagne depuis 10 ans A des dirigeants et équipes dans des phases critiques de transformation : restructurations, prises de fonction, cohésion d’équipe. et la gestion de crises.

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Des questions ?

Nous sommes là pour vous aider à explorer si la pensée systémique s'inscrit dans votre parcours professionnel.

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